攻坚奋进不惧难 鏖战冲刺正当时
为深入贯彻落实雅生活集团三季度会议“稳经营、控风险、求突破、铸品牌”的核心部署，全面总结科瑞物业2025年三季度工作成效，系统部署四季度重点任务，10月24日，科瑞物业以“线下主会场+线上分会场”的形式召开2025年度第三季度工作会，公司总经理黄雪婷携管理层及各单位负责人、经理级干部等出席会议。
一、锚定目标 分秒必争
会上，总经室各分管领导依次作三季度工作汇报，聚焦经营指标、服务品质、市场拓展、安全管理、人才梯建设等核心维度展开详细复盘。同时明确了四季度的攻坚目标与具体举措，推动各项工作落地见效。
二、凝心聚力 提气攻坚
科瑞物业总经理黄雪婷传达了雅生活集团三季度会议的核心精神，解读了集团关于“筑牢品质根基、聚力资金回笼、精益成本管控、拓展经营思路”的战略要求。她强调，科瑞物业必须紧扣公司“攻坚年”目标，将“回款攻坚、品质筑牢、降本增效”作为四季度工作主线，以“分秒必争”的紧迫感落实公司相关部署，为公司年度目标达成注入力量。
黄雪婷 科瑞物业总经理
黄总指出，经营回款问题仍是目前工作的重中之重，并要求全体员工要以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，树立“一盘棋”思想，全员协同作战；各负责人要扛起“第一责任”，带头攻坚重点任务，全体员工要强化“结果导向”，把目标转化为行动。
她强调，四季度攻坚不仅是年度收官的“硬仗”，更是2026年谋篇布局的“基础”，要在冲刺中锤炼团队、优化机制，为明年高质量发展积蓄动能。
此次三季度工作会议的召开，进一步明确了四季度的攻坚方向与工作重点，凝聚全员共识、提振团队士气。
下一步，科瑞物业将以更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、锐意进取，全力冲刺年度目标，为实现企业进一步发展积蓄能量、蓄势待发。
